Cos'è la motivazione al lavoro?
Partendo dall'inizio, come è giusto che sia, quando si parla di motivazione al lavoro ci si riferisce alla capacità di un'azienda di mantenere coinvolti i dipendenti al fine di ottenere il massimo da loro e raggiungere così gli obiettivi prefissati dall'organizzazione aziendale. .
Per capirci meglio, sarebbe il lavoro che fa un allenatore di calcio per far sì che i giocatori scendano in campo motivati a lottare per la vittoria, sembra incredibile ma più motivazione e impegno ci saranno meglio saranno i giocatori, migliori saranno gli obiettivi raggiungeranno, raggiungeranno e proveranno più soddisfazione.
La stessa cosa accade nelle aziende e stanno diventando sempre più consapevoli dell'importanza di aumentare la motivazione dei dipendenti per aumentare i risultati aziendali. Infatti, la motivazione è il modo più efficace che le aziende hanno di aumentare la tua produttività.
Quali tipi di motivazione esistono?
Dopo questa breve introduzione approfondiremo il concetto di motivazione al lavoro. In primo luogo, esistono diversi tipi di motivazione a seconda dell'origine o del carattere dello stimolo.
A seconda dell'origine della motivazione, si possono distinguere due tipi di motivazioni; intrinseco o estrinseco:
- Motivazione intrinseca: è quella motivazione che si genera dall'interno della persona, come l'autorealizzazione che prova il dipendente.
- Motivazione estrinseca: è la motivazione che nasce dall'esterno, ad esempio, aumenti salariali, premi per obiettivi o riconoscimenti pubblici.
Inoltre, ea seconda del carattere della motivazione, c'è motivazione positiva e negativa:
- Motivazione positiva: è quella in cui il fattore motivante è un premio o una ricompensa, questa motivazione è maggiore e più sana poiché favorisce lo sforzo senza produrre emozioni di ansia o paura.
- Motivazione negativa: è quella in cui il fattore motivante è visto come una punizione, ad esempio, che il mancato raggiungimento degli obiettivi è percepito come un rischio imminente di licenziamento, questa motivazione finisce per produrre ansia e questo può diminuire le prestazioni.
Come avere un'elevata motivazione dei dipendenti?
Tenendo conto dei tipi di motivazione e l'importanza di ciò per il raggiungimento degli obiettivi della società (e gli stessi dipendenti) verranno illustrate una serie di tecniche legate alla motivazione al lavoro che possono essere implementate in azienda.
- Obiettivi chiari e fattibili:
I dipendenti svolgono meglio i loro compiti quando i loro obiettivi sono raggiungibili e chiari. Non è la stessa cosa lavorare per un impossibile che non sarà raggiunto che per un obiettivo che possiamo raggiungere.
- partecipazione:
Un dipendente deve poter essere parte attiva dell'azienda, deve avere la capacità di comunicare, dare feedback, segnalare le esigenze. Una comunicazione aperta e orizzontale favorirà la motivazione al lavoro.
- Riconoscimento del risultato:
Il fatto che i dirigenti riconoscano il raggiungimento degli obiettivi e si congratulino con i lavoratori per questo ha un impatto sulla motivazione della forza lavoro. Il riconoscimento dei risultati è ancora più efficace se fatto individualmente e in gruppo.
- Crescita e possibilità di promozione:
Promuovere lo sviluppo professionale con la possibilità di scalare l'organigramma e fornire nuove responsabilità fornirà al personale un bonus motivazionale.
Infine, sebbene parlare negativamente sia demotivante, aggiungiamo alcuni dei nemici della motivazione lavorativa:
- mancanza di direzione
- Mancanza di fiducia nella gestione
- capo controllori
- Mancanza di flessibilità
La motivazione è un fattore chiave in quanto consente di canalizzare gli sforzi, le energie ei comportamenti in generale verso il raggiungimento degli obiettivi delle organizzazioni e del lavoratore stesso.
Se desideri maggiori informazioni su come possiamo aiutarti ad aumentare la motivazione dei dipendenti della tua organizzazione, non esitare a contattarci. Contattaci.